Posted on Friday, 25th December 2009 by Alaattin Turyan
Bir önceki yazımdaki yoruma cevap niteliğindedir..
Netaş çok uzun yıllardır bu platformun geliştirmesini yapıyor. 2000′li yıllarda 3 yıl üst üste Avrupa Kalite Ödülü alan Netaş, işi gerçekten hakkıyla yapıyor. Nortel de bunu bildiğinden dolayı, dünya üzerindeki 10′a yakın merkezde gerçekleştirilen CVAS ürünlerinin geliştirmesini, birazda maliyetleri kısmak amacı ile %80 e yaklaşan bir oranda Netaş’a verdi. 2007 yılında ise Netaş içerisinde açtığı Center Of Excellence(COE) departmanında 300 den fazla mühendis istihdam edilerek CDMA, IPTV, Enterprise, Optik ürünlerin destek hizmetlerini Netaş’tan sağlama yoluna gitti.
CVAS’tan bahsederken, bir platromun üyesi olan yüzlerce farklı üründen ve toplamda yüzmilyon satır koddan oluşa bir yazılımdan söz ediyoruz. Bu işin farklı bir taşeron firmaya (Çin veya Hindistan) kaydırılmasının ne kadar mümkün olduğunun hesabını size bırakıyorum. Netaş’taki bilgi birikimi ne bir kaç senede öğrenilebilecek nede kısa sürede aktarılabilecek boyutta.
Bunun mümkün olduğunu düşünseniz bile Telekom Sektörü gibi çok kritik bir sektöre iş yapıyorsanız, hem kaliteli ürünlere sahip olmalısınız hemde sattığınız ürünlerin desteğini kusursuz ve hızlı bir şekilde vermelisiniz.
Türk Telekom Gayrettepe santralinde gerçekleşen bir sorundan dolayı kaç milyon aboneyi etkileceğini, acil yardım hatlarıda dahil olmak üzere bütün iletişimin kesildiğini düşünebiliyormunuz. Netaş’ta bu tip işlere bakan acil yardım ekipleri de dahil olmak üzere 1200′ün üzerinde mühendis çalışmakta.
Bu öneme sahip bir işi taşeron bir firmaya verilmesi demek, santrali arızalanan operatörün, santralini satıp daha iyi destek alabileceğini düşündüğü Alcatel, Ericcson gibi firmalara kayması demek. Yani satılan ürünlerin yüzmilyon satır kodunun içinde geliştirilme yapılması kadar ürünlerin desteklenmesi de çok büyük bir önem arz etmekte.
Gelelim Netaş tarafına;
Netaşın Nortel bağımlılığından kurtulduktan sonra ne yapacağı, %53,13 oranındaki hissenin kimin tarafından devir alınacağına da bağlı. Daha özgür olacağını ümit ediyorum, belki yaptığı iş üzerine yoğunlaşıcak belkide farklı sektörlere adım atıcak. Şahsen ben Netaş’ın Telekom Sektörünün yanı sıra tabiri caizse “Türkiye’nin Google”‘ı olabilecek potansiyele sahip olduğuna inandığım için WEB tarafında da görmek istiyorum.
İnternetin dünyanın geleceği olduğuna inanan bir insan olarak, Netaş’ın internete yatırım yapmasını, yeni fikirlerle birlikte projeler üretmesi görmek, bunun içine dahil olmak benim hayalim. Olurda böyle bir karar alınırsa kimse bir senede Google olmasını beklemesin, ancak ufak projeler ile başlayan yolculuk bakarsınız dünya devi bir yazılım şirketi yaratmış. Google ile Netaş’ı nasıl aynı kefeye koyuyorsunuz diyebilirsiniz. Bu noktada bir şeye yeni başlıyorsanız sektör devi firmalara bakıp büyük düşlere dalmak, motivasyon azaltmaktan ileriye gitmez, moral bozar. Aksine küçük düşünürseniz motivasyonunuzu ve moralinizi, projeyi gerçekleştirebileceğinize dair inancınızı arttırmış olursunuz. Sektörler şu an için çok farklıda olsada bence Netaş’taki ruh ve yaratıcılık bunun için yeterli.
***Bunlar tamamen kendi görüşlerimdir, hiç bir şekilde hiç kimseyi bağlayıcı olma ve yönlendirme amacı taşımamaktadır.
Tags: haber, Netaş, Nortel, Nortel Netaş, Satış, Yorum
Posted in iş yaşamı | Comments (1)